Diagnosticamos gargalos invisíveis, ajustamos a engrenagem interna e construímos processos que escalam — sem caos.
Processos informais que funcionavam com 20 pessoas agora travam com 100.
Pessoas certas nos cargos errados — ou sem clareza de responsabilidades e metas.
Cultura implícita, sem rituais de gestão ou alinhamento estratégico visível.
Antes de otimizar custos ou crescer mais,
você precisa de uma engrenagem que funcione.
Não vendemos software. Desenhamos a operação que sua empresa precisa.
Entrevistas com lideranças, observação presencial de processos, análise documental e mapeamento de fluxos críticos. Resultado: relatório executivo com os 5 gargalos mais urgentes.
Workshop com time executivo para validar diagnóstico e co-criar plano de ação. Definição de escopo, responsáveis e métricas de sucesso.
Execução presencial: redesenho de processos, treinamentos, ajustes organizacionais e implantação de ferramentas de gestão. Acompanhamento quinzenal de indicadores.
Desafio: Caos operacional com crescimento rápido de 3x em 2 anos.
Solução: Mapeamento completo, novo layout fabril, implementação de Kanban.
+22% Produtividade · -35% Turnover
Desafio: 12 lojas expandindo sem padronização operacional.
Solução: Playbook operacional unificado, KPIs por função e loja.
-28% Custos Operacionais
Desafio: Índice de retrabalho de 12% comprometendo margens.
Solução: Value Stream Mapping, daily huddles, controle de qualidade.
Retrabalho: 12% → 3%
Agende uma conversa inicial para entendermos o momento da sua empresa.
Mapeamos processos, conversamos com lideranças e identificamos os gargalos operacionais mais relevantes — com metodologia estruturada e relatório executivo.